Altair Paes

Sou perito concursado e empossado em 2005, vi nossa carreira evoluir, graficamente, na ''pré-criação'' da carreira, partindo do ponto de maior depressão, subindo de maneira progressiva desde então. Sofreu e vem sofrendo queda vertiginosa após a forma como nossa carreira vem sendo conduzida com atitudes anti-democráticas, manipulações, expulsões sumárias sem justificativas, isolamento de toda a sociedade e dos colegas peritos, eleição claramente manipulada no pleito de 2009, o que levou nossa categoria ao caos em que se encontra. Todos sofremos. Hoje estamos desacreditados, sem rumo, sem identidade, lotados em um órgão que não nos deseja, pois nossa conduta é contrária à condução histórica da ''casa'' quanto à concessão de benefícios e temos uma diretoria que não tem mais legitimidade, está desgastada.

Há muitas ''cabeças pensantes'' na categoria, que podem contribuir e muito, e já contribuem, ainda que criticados por quem deveria os acolher; hora de mudança, hora de dar a estes uma oportunidade, ideias não faltam e são possíveis de executar a um custo muito menor do que o atual gasto em reuniões internas, infrutíferas e que em nada contribuem para a evolução de nossa carreira. 
Parte disto começa a se ''desenhar'', já em janeiro de 2011, na AGE que visa mudar o estatuto, com a vitória da democracia (01 perito = 01 voto), teremos uma nova diretoria devidamente escolhida pela maioria, portanto, com representatividade. 
Cabe à próxima diretoria implementar as mudanças necessárias, muitas já sugeridas no fórum do site da ANMP e em fóruns paralelos, não sendo repetitivo, cito abaixo, algumas:

Entendo que a nova diretoria deva priorizar:

1 - Participação ampla e democrática de toda a categoria nos rumos da ANMP.
2 - Criação de departamentos facilitando e ampliando as atividades da ANMP junto a seus associados, tais como, depto científico, relação institucional, política, cultural, etc.
3 - Regionalização da ANMP, criando 5 diretorias, todas subordinadas à uma direção central, visando maior integração entre os associados, respeitando as diferenças regionais.
4 - Uso da web conference, devidamente definida em estatuto, para reuniões, inclusive assembleias, visando reduzir custos operacionais e agilizar decisões.
5 - Organizações de simpósios por região, não só entre peritos, mas com outras classes profissionais e/ou carreiras, que podem ser anuais, com custo menor, facilitando a participação de todos.
6 - Integração da ANMP com toda a sociedade, seja ela médica ou não, e maior articulação política, embasando reivindicações para nossa categoria.
7 - Criar estratégia, a exemplo de outras categorias, visando melhorar nossa imagem junto à sociedade em geral.
8 - Depto de jornalismo, composto por colegas peritos; há colegas que desempenham muito bem este papel, objetivando um texto que espelhe melhor o que queremos comunicar.
9 - Depto para estudo contínuo da estrutura de nossa carreira visando estratégias eficazes para melhora contínua na remuneração, estudo amplo quanto a remuneração por subsídios, bem como, estudo e estratégia que viabilize nossa ''saída'' do INSS e criação de um órgão federal de perícias, modelo já adotado em outros países.

Enfim, há muito por fazer, e espero que a nova diretoria atenda nosso anseio, e tudo que eu citei acima. Não se trata de ''promessas eleitoreiras'', mas uma necessidade premente de toda nossa categoria.

É o que penso, é o que desejo e é este ideal que seguirei, sempre embasado na participação e decisão democrática de toda a categoria.